Die Regelung der Unternehmensnachfolge fordert alle Beteiligten.
Damit das gelingt, bedarf es einer professionellen Begleitung.
Unsere Leistung
- Strukturierung von Nachfolgeprozessen
- Moderation der Kommunikation aller Beteiligten
- Gestaltung qualifizierter Recruitingprozesse
- Begleitung der Entscheidungs-, Übergangs- und Onboardingprozesse
Der Generationswechsel ist nicht nur von großer Bedeutung für ein Unternehmen, sondern auch für alle Beteiligten. Es geht für die einen oft um nicht Weniger als "ihr Lebenswerk", für die Nachfolger um ihrer Zukunft.
Bei der Gestaltung dieses Prozesses stehen meistens ausschließlich juristische Aspekte, die Unternehmensbewertung oder steuerliche Beurteilungen im Vordergrund. Fragen nach der eigenen inhaltlichen Gestaltung des Übergangs oder der Positionierung der übergebenden sowie der übernehmenden Generation kommt aus unserer Erfahrung häufig leider viel zu kurz. Für alle Beteiligten entsteht so der Eindruck des "Getrieben sein" oder des "nicht Gehört werden".
Sensible Moderation und feste Spielregeln sind auf der Basis eines unternehmerischen Verständnisses wichtig für den Unternehmensübergang. Dies gilt nicht nur für die Seniorin/den Senior und die Nachfolger, sondern auch für das familiäre Umfeld. Um hier Klarheit und Verbindlichkeit zu erreichen ist es wichtig, dass der Prozess durch spezialisierte Berater begleitet wird. Nur so können Aspekte adäquat thematisiert werden, vor allem, wenn es um emotionale Befindlichkeiten geht oder alternative Szenarien des Übergangs bewertet bzw. priorisiert werden müssen.
Parallel dazu kooperieren wir mit Steuerberatern und Anwälten/Notaren, sodass sichergestellt werden kann, dass wichtige Aspekte nicht aus dem Fokus geraten. Wir arbeiten aber auch sehr gerne mit Ihren vertrauten Ansprechpartnern zusammen.