Bedarfsgerechte Personalberatung für den Mittelstand

In Zeiten von steigendem Innovations- und Veränderungsdruck, stark wachsender Komplexität von Arbeitsprozessen und zunehmendem Fachkräftemangel wird es immer schwieriger, die richtigen Mitarbeiter für sich zu begeistern, sie adäquat zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Nicht zu besetzende Stellen, verunsicherte und unmotivierte Mitarbeiter, hohe Krankenstände sowie eine hohe Fluktuation sind oft deutliche Indikatoren für einen akuten Handlungsbedarf. Gerade im Mittelstand stellt das eine große Herausforderung für das Personalmanagement dar.

Wie finden wir die richtigen, zum Unternehmen passenden Mitarbeiter?

Was macht uns als Arbeitgeber attraktiv?

Wie finden wir das ökonomisch richtige Maß im Spannungsfeld zwischen guten, wertschätzenden Arbeitsbedingungen und unseren wirtschaftlichen Möglichkeiten?

Was müssen wir in die Entwicklung unserer Mitarbeiter investieren?

Wie können wir Leistungsträger langfristig an das Unternehmen binden und ihnen Perspektive geben?

Wie gestaltet sich bei uns das Miteinander und unsere Kommunikation?

Wie gehen wir mit Konflikten um?

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Bei der Beantwortung all dieser Fragestellungen begleiten wir mittelständische Unternehmen mit unserem Know-how und unserer Erfahrung aus mehr als 25 Jahren eigener unternehmerischer Tätigkeit. Unsere Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Personal-, Organisationsentwicklung und Personalführung. 

Hier schaffen wir durch eine gezielte Bestandsaufnahme Transparenz, entwickeln darauf aufbauend passgenaue Lösungen und zeigen so ertragsorientierte Potentiale auf. Diese im Folgenden dann auch erfolgreich umzusetzen ist unser Verständnis von gemeinsamer Verantwortung.